Certificación en Lean Six Sigma – Kaizen White Belt

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Objetivos del Curso

Objetivo General:

Desarrollar estrategias de negocios orientada al uso eficiente de los recursos, la calidad y el mejoramiento de la productividad; comprendiendo su funcionamiento y alcance estratégico al interior de una organización.

 

Objetivos Específicos:

  1. Desarrollar hábitos diarios necesarios para gestionar los procesos Lean Six Sigma para mantener la cultura organizacional.
  2. Proveer conocimientos fundamentales de Lean Six Sigma, comprendiendo su papel y sus responsabilidades en cualquier organización.
  3. Motivar los esfuerzos del personal para perfeccionar continuamente los procesos.
  4. Identificar áreas de oportunidad de mejora inmediata, contribuyendo con ideas para la mejora de procesos y de las labores.
  5. Facilitar la integración de los equipos de trabajo.

Nacional

Pénsum académico

MÓDULO 1 : CONOCIMIENTOS GENERALES METODOLOGÍA LEAN

 

1.1. Conocimientos generales Metodología Lean.

1.2. Introducción a la metodología LEAN

1.3. Definición Kaizen, habilidades, roles, y responsabilidades.

1.4. Procesos y decisiones basadas en datos. Desafíos Six Sigma.

 

MÓDULO 2 : ESTRUCTURA DE SIX SIGMA. MAPA DEL CAMINO DMAIC

 

2.1 Desarrollo de control estadístico

2.2 Mejora continua de procesos (Toyota y Lean)

2.3 Six Sigma en grandes empresas

2.4 Definiendo el camino DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar)

2.5 Cuando usar Six Sigma

 

MÓDULO 3: OTROS MÉTODOS DE MEJORA DE PROCESOS Y CALIDAD. HERRAMIENTAS BÁSICAS 5`S

 

3.1. Procesos de mejora lean

3.2. Gestión de calidad total (TQM).

3.3. Reingeniería procesos de negocio

3.4. Método de gestión por experiencia del cliente (CEM).

3.5. JumpStart

 

MÓDULO 4: LIVE KAIZEN. SOLUCIONES GESTIÓN VISUAL

 

4.1. Live Kaizen

4.2. Estructura Live Kaizen

4.3. Carta de Proyecto

4.4. Controles visuales

4.5. Poka Yoke

Detalles adicionales
40 horas

4 módulos

Participantes

Máximo 20

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