MÓDULO 1: CAMBIO E INNOVACIÓN
Socialización del Programa – Cambio e Innovación
- Definiciones
- Perspectiva General
- Teorías/Modelos de Cambio
- El Proceso de Cambio
- Poder y Política
- Teoría de la Innovación
- Sugerencias sobre Práctica Optimizada para los Líderes de Enfermería
Toma de Decisiones
- Proceso de Toma de Decisiones
- Toma de Decisiones Clínicas
- Toma de Decisiones de Gestión y Organizacionales
- Herramientas para la Toma de Decisiones
- Implicaciones para el Liderazgo y la Gestión
Diversidad en el Lugar de Trabajo
- Definiciones
- Origen
- El Efecto de la Cultura
- Las Normas Nacionales CLAS
- Obtención de una Ventaja Competitiva en el Mercado
- Disminución del Riesgo de Demandas
- Comunicación
- Diversidad Generacional
MÓDULO 2: CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONALES
Clima y Cultura
- Definiciones
- Antecedentes
- Investigación
- Implicaciones para el Liderazgo y la Gestión
- Cuestiones y tendencias actuales
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
- Definiciones
- Teoría de la Organización
- Principales Teorías de las Organizaciones como Sistemas Sociales
- Principales Conceptos de Diseño Organizativo
- Organigramas
- Formas de Organización
- Poder Estructural
- Consecuencias para el Liderazgo y la Gestión
- Cuestiones y Tendencias Actuales
MÓDULO 3: ENFERMERO/A GESTORA
Delegación en Enfermería
- El Proceso de Delegación
- Priorización
- Barreras para la Delegación
- Cuestiones Éticas y Jurídicas Relativas a la Delegación
- Implicaciones para el Liderazgo y la Gestión
Gestión de Casos y de la Salud Pública
- Definiciones
- Antecedentes
- Gestión de Casos
- Gestión de Enfermedades
- Implicaciones para el Liderazgo y la Gestión
Funciones de la Enfermera Gestora de Casos
- Desarrollo Secuencial de Tareas en la Gestión de Casos
- Funciones a Desarrollar en la Gestión de Casos
- Problemas en la Aplicación del Modelo de Gestión de Casos
MÓDULO 4: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Liderazgo y Gestión
- Principios de Liderazgo y Gestión
- Liderazgo y Gestión de la Asistencia Diferenciados
- Perspectiva General del Liderazgo
- Entorno Relacionado con el Liderazgo
- Liderazgo: Cinco Aspectos Interrelacionados
- Teorías del Liderazgo
- Liderazgo Contemporáneo: Interactivo y de Base Relacional
- Liderazgo Eficaz
- Seguimiento
- Funciones de Liderazgo y Gestión
- Perspectiva General de la Gestión
Construcción de Equipos y Trabajo con Grupos Eficaces
- Definiciones
- Antecedentes
- Por qué se Forman los Grupos
- Ventajas de los Grupos
- Inconvenientes de los Grupos
- Toma de Decisiones en Grupo
- Trabajo con Equipos
- Comités
- Reuniones Eficaces
- Roles y Comportamientos de Grupo Constructivos
- Roles y Comportamientos Disfuncionales
MÓDULO 5: CALIDAD Y SEGURIDAD
Calidad
- Definiciones
- Calidad de la Asistencia Sanitaria en el Siglo XXI
- Colaboración y Calidad Asistencial como Exigencias de la Enfermería Profesional
- Estándares de Calidad
- Modelos Emergentes de Gestión del Rendimiento y Calidad de la Asistencia Sanitaria
- Costes Asociados a una Asistencia Sanitaria de Mala Calidad
- Implicaciones para el Liderazgo y la Gestión
Taxonomía de Calidad y Seguridad:
- Definiciones
- Taxonomías de Seguridad Clínica Estandarizada
- Sistemas de Notificación y Registro de Incidentes relacionados con la Seguridad del Paciente
- Registro de Notificación de Eventos Relacionados con la Seguridad del Paciente vigente del Ministerio de Salud Pública