Módulo 1: Introducción a la Administración del Talento Humano
- Organigrama.¿quién reporta TH?
- El Rol de Talento Humano
- ¿Por qué 4.0?
- Los números y la administración del TH
- Medición de la Gestión del Talento Humano. CMI
Módulo 2: Gestión de Planificación Estratégica del Talento Humano
- FODA
- Diagnóstico Situación Actual
- Definir estrategia y planes de acción
- Comunicación interna. Identificación de influencers
- Sistemas actuales de trabajo. (Teletrabajo, híbrido, etc)
- Gestión del cambio
Módulo 3: Gestión de Selección del Talento Humano
- Identificación de personal. ¿Por qué identificar las generaciones y sus necesidades en el mercado actual?
- Nuevas tendencias de Selección de personal (Gamificación, Outsourcing,employer branding, talent marketing, y inbound recruiting y social recruiting y networking)
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Selección por Competencias
- La importancia del proceso de Desvinculación laboral
Módulo 4: Gestión de remuneraciones
- Normativa Legal
- Sistemas de remuneración
- Programas de incentivos
- Presupuesto
Módulo 5: Gestión de Formación, capacitación y desarrollo
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
- Plan de Capacitación
- Plan de Desarrollo
- Mapa de Talento
- ROI de capacitación
Módulo 6: Gestión de Retención del Talento
- Motivaciones humanas
- Bienestar en el trabajo
- Cultura y clima laboral
- Comunicación Organizacional entre las diferentes generaciones en el trabajo
- Experiencia del colaborador en el lugar de trabajo
- Engagement/Compromiso
Módulo 7: Gestión de Evaluación del Talento Humano
- Objetivo de la evaluación de desempeño
- Tipos de evaluación
- Herramientas de evaluación
Módulo 8: Introducción a metodologías ágiles
- ¿Por qué metodologías ágiles?
- Transformación ágil y Talento Humano
- Nuevas formas de trabajo
Módulo 9: Caso práctico de estudio
- Ejercicios del ciclo de administración del Talento Humano