Programa Gerencial de Talento Humano y Gestión del cambio 4.0

Módulo 1: Introducción a la Administración del Talento Humano

• Organigrama.¿quién reporta TH?
• El Rol de Talento Humano
• ¿Por qué 4.0?
• Los números y la administración del TH
• Medición de la Gestión del Talento Humano. CMI

Módulo 2: Gestión de Planificación Estratégica del Talento Humano

• FODA
• Diagnóstico Situación Actual
• Definir estrategia y planes de acción
• Comunicación interna. Identificación de influencers
• Sistemas actuales de trabajo. (Teletrabajo, híbrido, etc)
• Gestión del cambio

Módulo 3:  Gestión de Selección del Talento Humano

• Identificación de personal. ¿Por qué identificar las generaciones y sus necesidades en el mercado actual?
• Nuevas tendencias de Selección de personal (Gamificación, Outsourcing,employer branding, talent marketing, y inbound recruiting y social recruiting y networking)
• Análisis y descripción de puestos de trabajo
• Selección por Competencias
• La importancia del proceso de Desvinculación laboral

Módulo 4: Gestión de remuneraciones

• Normativa Legal
• Sistemas de remuneración
• Programas de incentivos
• Presupuesto

Módulo 5: Gestión de Formación, capacitación y desarrollo

• Diagnóstico de necesidades de capacitación
• Plan de Capacitación
• Plan de Desarrollo
• Mapa de Talento
• ROI de capacitación

Módulo 6: Gestión de Retención del Talento

• Motivaciones humanas
• Bienestar en el trabajo
• Cultura y clima laboral
• Comunicación Organizacional entre las diferentes generaciones en el trabajo
• Experiencia del colaborador en el lugar de trabajo
• Engagement/Compromiso

Módulo 7: Gestión de Evaluación del Talento Humano

• Objetivo de la evaluación de desempeño
• Tipos de evaluación
• Herramientas de evaluación

Módulo 8: Introducción a metodologías ágiles

• ¿Por qué metodologías ágiles?
• Transformación ágil y Talento Humano
• Nuevas formas de trabajo

Módulo 9: Caso práctico de estudio

• Ejercicios del ciclo de administración del Talento Humano